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作为我们商榷公众号的首席顾问，我一直关注着基金会及相关领域的法律事务，在跟公益圈朋友的交往当中，免不了经常会有人向我咨询：作为一家企业或是个人，如何以正确的姿势介入公益事业？就此，我总结了以下五种模式，希望对大家投入到公益基金会的事业有所帮助。

1模式一以自身的名义从事公益，即直接向需要帮助的人捐款捐物，或投资做一些公益性的项目，包括科教文卫或环保等方面的非营利性项目。这种模式的不足之处是相关支出难以抵税，效率相对比较低，而持续性也是要考虑的因素之一。因此我建议除非一时的救急，或者该公益项目正好在该企业或个人的专业范畴之内。

2模式二向专业的公益机构，如基金会或NGO等非营利组织捐款捐物，以该机构的名义或联合该机构从事公益。目前阶段下，由于我国非营利组织的专业能力亦良莠不齐，故在这种模式下，如果捐赠资金达到一定额度，建议委托第三方对受托机构及其公益项目进行事前评估、事后验收，以及委托第三机构跟进项目、追踪资金的去处等。

3模式三在基金会中设立专项基金，在特定的领域从事公益捐赠或项目。根据实际运作者的不同，这种模式又可分为两种基本操作方式：一种是专项基金的实际运作者是基金会，作为捐赠者的企业或个人与基金会通过协议方式约定资金的用途等；另一种则是专项基金的实际运作者是捐赠人本人或捐赠人指派的人，捐赠人按一定比例向基金会支付“管理费”或分担基金会的一些日常成本。

4模式四企业或个人发起设立一家基金会或其他非营利组织介入公益。这一模式的优点显而易见：容易形成专业能力和公益品牌，且一旦运营成功，给作为发起人的企业或个人所带来的成就感也是其他模式所无法比拟的。但是，许多发起人往往低估了成功运营一家基金会或其他非营利组织的难度。据笔者的经验，要成功运营一家基金会，200万的原始基金也许是最容易解决的事情，不改初衷的热忱和专业团队的打造恐怕是真正的难题。因为和公司等营利性机构相比，“所有者缺席”的基金会的治理始终是个根本性的挑战。

由于基金会的设立较为专业繁琐，而在基金会的治理和运营中均存在许多的难题需要面对和解决，故在所有介入公益的模式中，这一模式最具挑战性。故建议有意通过设立基金会介入公益事业的企业或个人最好委托相关专业机构提供前期的咨询和辅导。

5模式五

通过设立慈善信托的方式介入公益，即企业或个人以较大价值的公司股权（通常为上市公司的股权）或资金在信托公司设立信托，并将基金会或NGO等非营利组织或慈善机构确定为受益人。这一方式最大的优势是通常能够保障资金的长期稳定性，有利于公益活动的持续进行，比较适合一些制定有中长期规划的公益项目。当然，事实上，企业或个人可在慈善信托的模式下，与前面几种模式相结合，长期投身于社会公益慈善事业。

最后，还想特别向热心公益的企业或个人提醒一下的是：如果不是自己熟悉的人，熟悉的领域，最好不要轻言行善；否则，“好心做坏事”是初涉公益者难以避免的尴尬。因为有许许多多的案例和事件告诫我们：富人的任意行善便是作恶。当然，中国也有一句古话叫做“救急不救穷”，否则的话，钱花出去了，到底是帮人还是害人可不好说。希望这篇文章能对大家如何理性地投入到公益基金会的事业有所帮助。