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罗振宇在2019年跨年演讲上提出来一个概念：小趋势。他说：什么是小趋势？就是“影响趋势的趋势，带来改变的改变”。罗胖认为，小趋势小，所以很难察觉，而且小趋势不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我们面前。但是，在我看来，小趋势虽然小，但是与大趋势相比，小趋势才是我们大多数人能够感知也容易抓住的机会。

那么对于公益行业来说，我们的小趋势是什么？ 作为基金会行业的一名参与者，我想在公益行业，至少有三方面是我们目前能够感知到的小趋势： 第一个小趋势是随着设立基金会的公司和个人越来越多，而基金会的公益方向和宗旨也日益的差异化。传统的扶贫济困、助学助教无疑仍然是公益的重要方向之一，也会是多数基金会的关注，但是，面向科学、教育、文化、体育、社区改善、应急救急、环保等非传统的公益方向将成为越来越多基金会及其他公益组织的首选。 第二个小趋势则是一些基金会开始从美国式的、面向全社会的公益路径，开始转向开展面向传统中国概念下的“家族”或“宗族”内部、企业内部及关联群体、个人的慈善。这也是信奉“爱有差等”的中国传统慈善的路径和方向，当然，这也是汉正家族办公室一直努力的方向。 第三个小趋势则是基金会的运营将日益的专业化。这种专业化又体现在两方面：一方面是基金会从业人员及其能力的专业化；另外一方面是体现在面向基金会等公益机构的第三方服务机构将大量涌现，其中包括设计、策划、传播、培训、评估等等。即所谓专业的事情，交给专业的机构来处理。 汉正家族办公室作为面向基金会的第三方服务机构中的一员。我们的愿景是“成为家族基金会的首选辅导机构“。因此从这个角度而言，汉正正是为了迎合公益行业的这些小趋势应运而生的。当然，在这些小趋势的背后的大趋势则是社会治理模式的变化及社会治理能力的提升。其中至关重要的一点是行政管理将逐步从许多的社会治理当中退出来，将原来的行政管理的职能交给社会组织、基金会等机构来承担，而政府则更多的成为这些社会服务的采购者。当然，这些社会服务的受益人无疑是社会中的特定或不特定的人群。

将政府行政管理转变为社会服务，行政管理与社会服务并行发展，这是一个社会走向良性、多元发展的必然，作为公益行业参与者，我们应该在这些大趋势之中有所作为，并抓住一些小趋势，让自己迅速的成长起来，成为社会治理力量的一部分，从而促进我们这个社会中的许多小趋势的发生和发展。 这就是我，汉正家族办公室CEO在2019年元旦的一些感想，也是我们汉正在未来一年仍然秉持的理念，努力的方向。