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12月18日，和众泽益创始人/CEO 王忠平博士出席"2018第一财经·善商业论坛暨首届中国企业基金会发展论坛"谈到"企业基金会是面向未来的制度创新"。

到底什么是企业基金会？

企业基金会的含义：企业基金会是由企业捐资成立的，以公益事业为使命的非营利性的独立的法人实体。其资本金来源于发起公司或企业，捐资形式可以是捐款、年度捐款、或两者兼具；企业基金会应该有自己的愿景和使命，而不是企业的CSR部门，不能混同、依附于企业的愿景和使命，为企业做CSR工作甚至市场推广；基金会管理人员、劳动关系应当独立。

为什么企业要做企业基金会？ 第一可以固定企业投入。我们现在和大量的五百强的外企合作，基本上70%—80%都有自己的企业基金会，比如说像乐高、阿里、腾讯等等一系列的企业，我们可以通过固定的企业社会责任的投入来保证基金的持续运作。

第二通过基金会可以撬动更多利益相关方参与。一个企业的CSR部门你能去要其他企业的资金或政府的资金还是其他非企业的外部性资金吗？这个难度还是非常大的，实际上我们的企业基金会如果成立起来，比如说我们这里提到的像安利基金会，它的资金来源可不仅是安利公司的自我捐赠，包括了政府资金，其实像这样的基金会可以整合外部的资源。

第三可以做品牌的相互支撑。基金会一直被西方企业家称为品牌的“软性广告”，基金会品牌成立之初就具备正向的品牌基因，通过长期品牌公益项目的运作，说服社会，动员社会，从更大的范围上说，品牌甚至会成为一个城市、省份、国家、或者一个时代的象征。与企业品牌相辅相成。

第四可以保证持续性地开展。最近大家应该感受到我们外部经济环境确实压力比较大，压力大的时候我们基本上第一卡预算，基本不是第一就是第二，因为它本身在某种程度上大家对它的重视程度是不够的，但是如果我们有基金会，因为每年都会有相应的条例要求，而且年检的时候必须注册资金不能低于注册资金，所以安利基金会才会把一亿的资金削减到5000万，所以它才能保证你的CSR和企业基金会可以持续地运转。

第五可以循环独立发展。在美国有非常重要的基金会，叫独立性基金会。比如说我们福特基金会，它是一个非常独特的基金会，对于福特来讲，它靠自己的投资理财各个方面，它和企业已经没有任何的相关性，所以它的基金会可以寻求独立性发展。

企业基金会的未来趋势？ 企业基金会／基金数量将快速增加

成为企业社会责任战略的重要组成部分，从战略层面布局的手段

随着公益信托的发展，基金会的数量也会进一步增长

企业基金会创新方向 一、立足企业，成为企业社会责任战略的重要组成部分

二、基金会控股企业的模式 三、独立运行，发展为“独立基金会（Independent Foundation）” 四、外部经济环境和扶贫投入过大，企业基金会的资金来源压力增加，可考虑外部资源整合

五、运作型向资助型转变

六、企业基金会和专项基金的配合使用（基金会注册门槛增加＋外企的政策限制＋公募身份＋外部影响力）